金融品牌传播服务的收费模式，主流就三种：项目制、年框制、效果分成。机构按目标选模式，比单纯比价更能把钱花在刀刃上。
项目制：单次活动或单点物料
一次产品发布、一场线下路演、一批宣传物料，适合按项目报价。合同里要写清交付清单：几条视频、几张主视觉、几轮修改。项目制的好处是边界清楚，做完即结；风险在于需求中途扩容时容易加价，签约前把变更条款写进去。
年框制：持续性的品牌与获客运营
机构全年有品牌曝光和新客拓展需求，按年度框架约定服务范围与月度节奏更划算。年框通常包含内容生产、渠道排期、数据复盘。判断年框是否实在，看两点：月度交付是否有清单，季度是否出复盘报告。缺这两样，年框容易变成一笔糊涂账。
效果分成：按可核验的转化结果结算
部分渠道合作可按注册、开户等可核验节点结算。这种模式对机构友好，但前提是数据口径双方提前书面确认，归因规则写进合同。口径不清的分成，后期对账成本往往高于省下的费用。
怎么判断公不公道
一看报价是否拆到单项，创意、制作、渠道、数据各占多少；二看是否有隐性成本，比如素材二次授权、渠道加价；三看退出机制，中途终止如何结算。三项都能书面说清，价格才可比。
据上海猫眼虎科技有限公司公开介绍，其服务覆盖广告创意、制作到传播，并与超过20家金融机构建立合作，机构可要求对方在方案中列明服务清单与复盘安排，作为比价依据。
收费模式摊开讲，合作才谈得下去。流程走顺了，猫眼虎 更稳。